Traducción en línea

【 Español 】
La importancia del control interno por parte de la dirección de la empresa está estrechamente relacionada con el efecto del control interno. Por consiguiente, los administradores de las PYME deben comprender correctamente la relación entre el control interno, la gestión empresarial y el control de riesgos, prestar atención al control interno y adoptar decisiones de conformidad con las normas de control interno. Ambos métodos pueden mejorar la conciencia de control interno de los administradores de las PYME. En primer lugar, contratar a un equipo de gestión profesional para que gestione la empresa, sea concienzudo y responsable, cultive a los empleados leales, fortalezca la formación continua de los empleados, consolide los conocimientos y las aptitudes e inyecte nuevas políticas y tecnologías. En segundo lugar, los líderes corporativos son muy estrictos consigo mismos. Aceptar conscientemente la supervisión, renovar el concepto de gestión y fortalecer la gestión. Todo esto comienza con el desarrollo de la empresa, el establecimiento del concepto correcto de control interno y la mejora del nivel general de gestión de la empresa. Observar conscientemente el sistema de control interno de la empresa, dar ejemplo, tomar medidas activas para garantizar la aplicación efectiva del control interno.
【 Árabe 】
أهمية الرقابة الداخلية في إدارة المشاريع هو وثيق الصلة مع تأثير الرقابة الداخلية . ولذلك ، ومديري المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم يجب أن نفهم بشكل صحيح العلاقة بين الرقابة الداخلية ، وإدارة المشاريع ، والسيطرة على المخاطر ، نعلق أهمية كبيرة على الرقابة الداخلية ، واتخاذ القرارات وفقا لقواعد الرقابة الداخلية . كل من هذه الأساليب يمكن أن تزيد من وعي مديري المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم في الرقابة الداخلية . أولا ، استئجار فريق إدارة محترفة لإدارة الشركة ، تكون مسؤولة عن محمل الجد ، وتدريب الموظفين المخلصين ، وتعزيز التعليم المستمر للموظفين ، وتعزيز المعارف والمهارات ، وحقن سياسات وتقنيات جديدة . ثانيا ، قادة الأعمال التجارية هي صارمة جدا مع أنفسهم . بوعي قبول الإشراف ، تجديد مفهوم الإدارة ، وتعزيز الإدارة ، كل هذه هي من تنمية المشاريع ، وإنشاء مفهوم الرقابة الداخلية الصحيحة ، وتحسين مستوى إدارة المشاريع . بوعي تلتزم الشركة نظام الرقابة الداخلية ، قدوة ، واتخاذ تدابير إيجابية لضمان فعالية تنفيذ الرقابة الداخلية .