Traducción en línea

【 Español 】
Las pequeñas y medianas empresas son una parte importante de la economía nacional. Mejorar y fortalecer el sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas es tan importante como las grandes empresas. Debido a la influencia y limitación del entorno objetivo, muchas pequeñas y medianas empresas carecen de vitalidad duradera. Con el fin de mejorar el sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas, fortalecer la atención al control interno, fortalecer los principios de diseño del control interno y la comprensión de los administradores del control interno, la falta de un mecanismo de supervisión eficaz, establecer un nuevo concepto centrado en las personas, fortalecer el control interno. En el presente documento se formulan sugerencias y medidas concretas para mejorar el sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas. Con el desarrollo de la economía y el cambio de los objetivos de control interno, las pequeñas y medianas empresas deben combinar sus propias características, mejorar el nivel actual de orientación de los objetivos y ampliar el alcance de los objetivos. En los últimos años, el control interno se ha convertido en una de las cuestiones más preocupantes. En el presente documento se analizan los problemas existentes en las pequeñas y medianas empresas de China desde dos aspectos: el control interno de la gestión y el control contable interno. En primer lugar, en el aspecto de la gestión del control interno, muchas pequeñas y medianas empresas tienen un sistema de gestión imperfecto, una capacidad de control débil, un sistema imperfecto, y los propios administradores tienen muchas deficiencias. En segundo lugar, desde el punto de vista del control contable interno, muchas pequeñas y medianas empresas no prestan atención al sistema de control contable interno, han establecido el sistema de control contable, pero el diseño del sistema de control contable interno no es razonable, el sistema jurídico no es perfecto, la falta de capacidad de supervisión del control contable. Por último, de acuerdo con la situación actual y la tendencia de desarrollo del control interno en China, se proponen algunas contramedidas para resolver los problemas, cambiar completamente las ideas, estudiar los detalles con un pensamiento innovador riguroso, construir un sistema de control interno sistemático, científico y perfecto. Los controles internos mejoran el nivel de gestión y la capacidad de la Organización para hacer frente a los riesgos, lo que permite a la Organización gestionar y gestionar sus operaciones de manera más eficaz, normativa y profesional. Las condiciones básicas de normalización desempeñan un papel importante en el mantenimiento del orden de la economía socialista de mercado y el interés público. Por lo tanto, es muy importante comprender y resolver eficazmente los problemas de control interno de las pequeñas y medianas empresas.
【 Idioma ruso 】
МСП являются важным компонентом национальной экономики. совершенствование и укрепление систем внутреннего контроля для МСП столь же важны, как и для крупных предприятий. Многие МСП не имеют устойчивой жизнеспособности из - за воздействия и ограничений объективных условий. для совершенствования систем внутреннего контроля МСП, уделения повышенного внимания внутреннему контролю, повышения осведомленности о принципах разработки механизмов внутреннего контроля и о механизмах внутреннего контроля со стороны руководства, отсутствия эффективных механизмов надзора, внедрения новых концепций, ориентированных на интересы людей, и укрепления механизмов внутреннего контроля. В настоящем документе содержатся конкретные предложения и меры по совершенствованию системы внутреннего контроля для МСП. по мере развития экономики и изменения целей внутреннего контроля МСП должны повышать свой уровень ориентации и расширять свои целевые показатели с учетом своих особенностей. В последние годы вопросы внутреннего контроля стали одной из самых серьезных проблем. В настоящем документе анализируются проблемы, с которыми сталкиваются МСП в нашей стране, как с точки зрения внутреннего контроля руководства, так и с точки зрения внутреннего бухгалтерского контроля. Во - первых, что касается управления внутренними механизмами контроля, то многие системы управления МСП являются неадекватными, а механизмы контроля слабыми, а сами руководители - слабыми. Во - вторых, с точки зрения механизмов внутреннего бухгалтерского контроля многие МСП не уделяют особого внимания системам внутреннего бухгалтерского контроля и создали системы бухгалтерского контроля, однако система внутреннего бухгалтерского контроля разработана неэффективно, правовая система несовершенна, а механизмы контроля бухгалтерского учета недостаточны. Наконец, в соответствии с нынешним положением дел и тенденциями в области внутреннего контроля в нашей стране были предложены меры по решению проблем, радикальному изменению представлений, изучению деталей с помощью критического и новаторского мышления, созданию системы, науке, совершенствованию системы внутреннего контроля. Механизмы внутреннего контроля повысили уровень управления и способность Организации реагировать на риски, что позволило Организации более эффективно, упорядоченно и профессионально управлять своими операциями и управлять ими. нормативная основа играет важную роль в поддержании экономического порядка на социалистическом рынке и общественных интересов. Поэтому особенно важно эффективно понимать и решать вопросы внутреннего контроля МСП.