Chino Traducir - Español Traducido a Chino

Traducción al español Chino (1575)

Para lograr el desarrollo sostenible a largo plazo, las pequeñas y medianas empresas no pueden ignorar los riesgos internos y externos. Debido a sus propios defectos, la capacidad de prevención de riesgos de las pequeñas y medianas empresas es débil. En el proceso normal de gestión de la producción, el riesgo debe evitarse razonablemente mientras se previene el riesgo. Las pequeñas y medianas empresas de nuestro país siempre deben prestar atención al cambio del entorno externo y utilizar el método de evaluación del riesgo para hacer un uso razonable del riesgo.
La independencia es la característica esencial de la auditoría. Mantener la independencia de los órganos de control interno directamente responsables ante la dirección superior de la empresa, garantizar que sus funciones de auditoría no se vean afectadas y garantizar la integridad de los activos de la empresa. Teniendo en cuenta el factor costo, algunas pequeñas y medianas empresas no han establecido un Departamento de auditoría independiente, que puede utilizar personal no cualificado para llevar a cabo la auditoría, lograr el objetivo de la supervisión y ahorrar mano de obra y recursos financieros. Las pequeñas y medianas empresas deben establecer un sistema razonable de control interno y fortalecer la función de control interno para mejorar los beneficios económicos de las empresas y emprender el camino del desarrollo saludable.
Se trata de adaptarse al nuevo entorno de crecimiento de las PYME. Al establecer la Organización, las pequeñas y medianas empresas deben asignar razonablemente las funciones de cada departamento de acuerdo con las características de la empresa y la situación real de las personas, las finanzas y los bienes, y prestar atención a los departamentos clave de la empresa, a fin de lograr objetivos sencillos, eficientes y controlables. La Organización de la empresa definirá claramente las responsabilidades y competencias de cada departamento. De acuerdo con las características funcionales de cada departamento, la responsabilidad se transfiere al puesto y se coloca en el puesto. Las responsabilidades sobre el terreno no se cruzan, los puestos no se separan, mediante la asignación adecuada de personal, la capacitación del personal de servicio, la actualización oportuna de las aptitudes del personal, para garantizar el funcionamiento eficaz del control interno de la empresa.
En 2008 y 2010, China promulgó la Ley de valores y la Ley de valores, pero estas normas se aplican principalmente a las grandes empresas que cotizan en bolsa. El sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas se ha diversificado debido a la falta de leyes y reglamentos pertinentes que regulen el control interno de las pequeñas y medianas empresas. Con el fin de cambiar la situación actual, todos los departamentos deben formular leyes y normas de control interno adecuadas para el desarrollo económico de China de acuerdo con el entorno de vida real y las características de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
En comparación con las grandes empresas, las pequeñas y medianas empresas no conceden importancia al cultivo de talentos. Algunas empresas familiares sólo emplean a padres. Su personal financiero no está cualificado para las actividades contables y su trabajo no se ajusta a las leyes y reglamentos, por lo que debe ejercerse el control interno. Algunos administradores de empresas no saben nada de las normas y reglamentos contables y financieros, tienen una fuerte conciencia subjetiva y una rica experiencia de gestión. Incluso si hubiera controles internos, no se aplicarían en primer lugar y limitarían los controles internos de otros departamentos, temiendo que sus facultades estuvieran limitadas por controles internos.
China ha establecido un sistema de Supervisión Interna y externa de las empresas, muchos de los cuales se supervisan principalmente mediante auditoría interna. En muchas empresas, la responsabilidad de la auditoría interna recae en el Director Financiero, y no se garantiza la independencia de la auditoría interna. Además, la auditoría interna es difícil de llevar a cabo debido a la falta de transparencia financiera de las PYMES. Los administradores de las PYMES ignoran el control interno, no tienen un organismo de auditoría interna ni un Departamento de supervisión financiera en el que la auditoría interna y el Departamento Financiero se superpongan. Algunas personas han establecido la auditoría interna, la auditoría interna es insuficiente, el sistema no es estándar, también es ficticio.
El sistema de información institucional es un proceso de transferencia, intercambio y procesamiento de información interna y externa. La fluidez del sistema de comunicación de la información es beneficiosa para mejorar la eficacia del control interno, pero el mayor problema de la comunicación entre las pequeñas y medianas empresas es la baja capacidad de procesamiento y utilización de la información, el retraso de la comunicación entre los diferentes departamentos de información, lo que afecta al efecto de aplicación del control interno.
La Organización de Supervisión Interna es la supervisión de las actividades de gestión de las empresas, que se encarga principalmente de la supervisión interna y puede prevenir eficazmente los riesgos. La "Ley de empresas" de nuestro país sólo establece normas obligatorias para las instituciones de auditoría de las empresas estatales, pero no establece normas estrictas para las empresas no públicas. Con el fin de ahorrar costes de funcionamiento, muchas pequeñas y medianas empresas de nuestro país no han establecido una organización de auditoría interna, por lo que es difícil encontrar problemas en el funcionamiento diario. La autenticidad de la información contable es difícil de determinar con precisión. Aunque la empresa ha establecido un órgano de Supervisión Interna, la voluntad subjetiva del personal directivo superior de la empresa prevalece sobre el órgano de Supervisión Interna, carece de independencia, no puede desempeñar plenamente su capacidad de gestión, no puede desempeñar realmente el papel de Supervisión Interna. La auditoría interna está estrechamente relacionada con el control interno, y la pérdida de la función de auditoría interna afectará inevitablemente a la eficacia del control interno.
La cultura empresarial es la encarnación del concepto de gestión empresarial y el espíritu empresarial, que se forma gradualmente en el proceso de gestión de la producción. Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son de pequeña escala, con una estructura de gestión simple y pocos empleados. Los administradores generalmente creen que el objetivo fundamental de las empresas es crear más beneficios, descuidar la cultura empresarial, dispersar el trabajo de los departamentos y los empleados y reducir la eficiencia del trabajo. Es fácil reducir indirectamente los beneficios de una empresa. En la actualidad, la imperfección, la irregularidad y la inestabilidad de la cultura de las pequeñas y medianas empresas no mejoran la cohesión de las empresas, sino que sólo afectan negativamente a la aplicación y la perfección del control interno.
En general, la estructura de gobierno corporativo aclara la relación y las responsabilidades entre los departamentos, aclara la División del trabajo y la autoridad entre las personas. Como el nivel más alto de control interno, la estructura de Gestión tiene un impacto inconmensurable en el entorno de control de las pequeñas y medianas empresas. Algunas empresas han establecido una estructura organizativa, pero no hay una clara división de responsabilidades y el mecanismo de examen necesario, la estructura organizativa es sólo una form a simple, el defecto de la estructura de gobierno corporativo es que el control interno de la empresa no está en su lugar.
La calidad de los administradores es baja y no se presta atención al control interno. Administran la empresa por su propia experiencia y no establecen un sistema completo de control interno. Algunas empresas no establecen realmente controles internos para cumplir los requisitos nacionales obligatorios.
Según los resultados de las encuestas realizadas en los últimos años, en el tercer trimestre de 2011 se registraron más de 9 millones de PYME en todo el país, lo que representa un aumento del 14,9% con respecto al mismo per íodo del año pasado. El aumento de más de 8 millones de empleados es un importante punto de crecimiento para impulsar la economía nacional. Las pequeñas y medianas empresas de nuestro país proporcionan el 75% de las oportunidades de empleo de la Ciudad, el valor total de la producción industrial representa el 60% de todo el país, las pequeñas y medianas empresas desempeñan un papel importante en el desarrollo económico y Social de nuestro país. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas tienen un alto crecimiento y una baja vitalidad. La esperanza media de vida de las pequeñas y medianas empresas es de 4,2 años y la de las empresas privadas es de 2,9 años. Para las grandes empresas, los recursos financieros, materiales y humanos son obviamente insuficientes y la competencia en el mercado es débil. El establecimiento de la Organización de control interno y la División de responsabilidades pueden superponerse, lo que afecta a la construcción y aplicación del sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas. A juzgar por la situación actual, muchas PYME tienen graves problemas de control interno. En el presente documento se analizan a fondo los problemas existentes en el control interno de las pequeñas y medianas empresas y se proponen medidas concretas. En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas de nuestro país no han establecido un sistema de control interno adecuado para su propio desarrollo. Por lo tanto, es necesario analizar los problemas existentes en el control interno de las pequeñas y medianas empresas, estudiar las causas de los problemas y adoptar las medidas correspondientes para resolverlos.
Las pequeñas y medianas empresas son una parte importante de la economía nacional, por lo que es tan importante mejorar y fortalecer el sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas como las grandes empresas. Debido a la influencia del entorno objetivo y a sus propias limitaciones, muchas pequeñas y medianas empresas carecen de vitalidad duradera. Con el fin de mejorar el sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas como tema principal, el control interno, la comprensión unilateral del control interno, la falta de un mecanismo de supervisión eficaz y otros aspectos del fortalecimiento del control interno de los puntos focales, los principios de diseño y la conciencia de control interno de los administradores. Establecer un nuevo concepto centrado en las personas y fortalecer la supervisión interna. Se proponen sugerencias y medidas concretas para mejorar el sistema de control interno de las pequeñas y medianas empresas. Con el desarrollo de la economía, el objetivo del control interno cambia constantemente, las pequeñas y medianas empresas deben combinar sus propias características, mejorar el nivel actual de orientación de los objetivos y ampliar el alcance de los objetivos. En los últimos años, el control interno se ha convertido en una de las cuestiones más preocupantes. En el presente documento se analizan los problemas existentes en las pequeñas y medianas empresas de China desde dos aspectos: el control interno de la gestión y el control contable interno. En primer lugar, en el control interno de la gestión, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas tienen un sistema de gestión imperfecto, una capacidad de control débil, un sistema imperfecto, los propios administradores tienen muchas deficiencias. En segundo lugar, desde el punto de vista del control contable interno, muchas pequeñas y medianas empresas no prestan atención al sistema de control contable interno, han establecido el sistema de control contable, pero el diseño del sistema de control contable interno no es razonable, el sistema jurídico no es perfecto, la falta de capacidad de supervisión del control contable. Por último, en vista de la situación actual del control interno y de la tendencia al desarrollo del control interno en China, se proponen contramedidas para resolver los problemas, cambiar las ideas en su conjunto, estudiar a fondo los detalles con un pensamiento innovador riguroso y establecer un sistema de control interno sistemático, científico e integrado. El control interno mejora el nivel de gestión y la capacidad de prevención de riesgos de las empresas, lo que hace que las actividades de gestión y gestión de la Organización sean eficientes, normalizadas y especializadas. Las condiciones básicas para lograr la normalización desempeñan un papel importante en el mantenimiento del orden económico socialista de mercado y el interés público. Por lo tanto, es muy importante comprender y resolver eficazmente los problemas existentes en el control interno de las pequeñas y medianas empresas.
Las actividades de control de la empresa tienen un marco general de supervisión que va desde la planificación hasta la ejecución hasta el control. Cada sistema de control interno se formula correctamente de conformidad con los requisitos de las normas contables para crear un buen entorno de control interno. El desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de China también necesita el apoyo y la ayuda del Gobierno. El Gobierno debe tener plenamente en cuenta las características de las pequeñas y medianas empresas y apoyar y alentar activamente a las pequeñas y medianas empresas. Superar las dificultades objetivas existentes, fortalecer continuamente sus propias medidas de gestión, de acuerdo con las características de las pequeñas y medianas empresas, formular normas jurídicas de gestión, esforzarse por desempeñar un papel jurídico. Seguir normalizando el comportamiento crediticio de las pequeñas y medianas empresas y su entorno externo y orientar el desarrollo saludable y estable de las pequeñas y medianas empresas. Innovar oportunamente la tecnología y el sistema de gestión, resolver gradualmente los problemas de gestión financiera y promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
Buenos días.、El pasado día 03/03/2022 realice una compra en su Web y la batería no llega.、Les agradecería si pudieran darme información ya que empieza a ser muy urgente
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Falta de atención a la innovación y la formación empresarial
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Defina un sistema de reglas para que el sistema pueda activar o desactivar temporalmente la política.
Muchos dispositivos internos son accesibles a través de la red de conexiones externas correctas. Convierte el número de puerto o el rango de puerto a la dirección IP accesible. Soporta imágenes que no son relevantes para tablas externas dentro de un número de puerto especificado o rango de puerto. Los servicios de múltiples dispositivos internos pueden contener múltiples discos externos.
La seguridad de la red es cada vez más importante. La seguridad oculta de la red no es sólo una operación pasiva dentro de la Organización.

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